中國一拖被稱為中國農機行業的“共和國長子”，1997年，中國一拖在香港上市開始進入資本市場，并于2012年在上交所掛牌交易，成為國內唯一一家“A+H”農機企業，其歷史地位和社會影響力不言而喻。但是在一段時間里，公司營收腰斬，頂著壓力的一拖人靠著“敢拼、敢搶、敢擔當”的斗爭精神逆轉下滑趨勢，2019年后，營收不僅逐年大幅度增長，其國際化的進程也大大加快，“東方紅”牌拖拉機紅遍全球100多個國家和地區。2023年兩會前，農機1688網采訪了中國一拖集團有限公司（以下簡稱中國一拖）現任掌舵者劉繼國。
全國人大代表、中國一拖黨委書記、董事長劉繼國
2022年疫情最嚴重的時候，我出差行程中經常會遇到一拖市場部人員，他們協助代理商拓展市場、了解終端需求，據了解有些市場人員出差達到150多天。一拖人并未躺在過往的“功勞簿”，而是讓我感受到“共和國長子”迸發出的“活力”。
活力之一：敢打“硬戰”的隊伍
一拖股份(601038.SH)發布2022年度業績快報公告。2022年，中國一拖大中型拖拉機產品銷量同比增長約27.58%，柴油機產品外部市場配套銷量同比增長約8.31%。預計2022年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，同比增長55.42%
業績亮眼的同時，中國一拖在重點產品交付和技術方面也是碩果累累，如大馬力智能拖拉機的批量交付；山區丘陵專業拖拉機的成功研發；東方紅LW3204無極變速拖拉機研發成功填補了我國300馬力以上的CVT拖拉機市場的空白；具有完全自主知識產權的15公斤以上的YT6668大型高效谷物聯合收割機等產品！
劉總談到成績背后的原因：“首先離不開國家對于三農政策方向的大力支持；其次國內用戶越來越成熟，對于優質產品需求更強烈；再者中國一拖有一批‘敢打能打硬戰’的干部職工隊伍?！?/span>
技術過硬、人才梯隊完善是中國一拖“活力源泉”之一
近年來，中國一拖以加快高質量發展為引領，大力弘揚“三種精神”，積極構建“三個平臺”，建立健全“五項措施”，充分調動技能人才的積極性、創造性，努力建設一支具有自身特色的知識型、技能型、創新型技能人才隊伍。目前，中國一拖從業人員萬余人，技能人員6000余人，其中高級工以上技能人才占51.2%；技能人員中享受國務院政府津貼4人，全國及省市技術能手36人；建設國家和省市級技能大師工作室7個。技術過硬、人才梯隊完善是中國一拖“活力源泉”之一。
活力之二：技術和模式創新
據劉繼國介紹，中國一拖堅持創新驅動，圍繞解決“無機可用”“無好機用”、“卡脖子”技術等方面加大攻關，實現關鍵核心技術自主可控。著力開展高端智能農機裝備和農機化薄弱環節產品研發制造，并聚焦丘陵山區、特色作物農機化短板弱項，開展相關產品研發攻關，持續保持中國一拖技術領先和市場領先兩個優勢，在加快農機裝備補短板和原創技術策源地發揮應有作用。
中國一拖每年投入大量的資金和人力在前瞻性項目上探索（東方紅LF2204無人駕駛拖拉機）
同時，中國一拖每年投入大量的資金和人力在前瞻性項目上探索，如智慧農機、智慧農業、無人農機等方向的探索，2022年中國一拖分別與河南、安徽等地方政府合作探索智慧農場商業落地的場景，劉繼國談到：“要想讓更多的年輕人從事農業生產，就必須降低農業生產強度和提高農業生產收益。智能農機甚至未來的無人農機讓年輕人認為農業生產也可以是一件很‘酷’的事情，同時智慧農機的大規模使用也會降低在耕、種、管、收各個環節的效率和減少浪費，提高農業生產收益，利國利民?！?/span>
劉繼國認為中國農機確保產品“硬”實力的同時，也應該提升行業“軟”實力，農機運行和管理數字化是農業數字化發展的重要環節，因此他在“兩會提案”提出了全國農機數據中心建設的建議。
活力之三：國際視野
今年2月份，裝載了近百臺YTO 85-130馬力主機系列產品抵達哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦和吉爾吉斯斯坦等國。YTO拖拉機產品動力強勁、性能可靠、適應性強，可廣泛適用于各種農田作業和運輸等作業過程，成為了深受當地用戶喜愛的明星產品。近幾年，中國一拖在海外市場取得的成績有目共睹，多款產品暢銷“一帶一路”沿線國家。
劉繼國表示，在開拓國際市場方面，一是要凝聚企業優質資源，不斷完善全球產品布局；二是要持續細分海外市場，建立全球穩定的渠道架構；三是發展成套業務，逐步完善業務布局；四是持續東方紅國際陸港建設，提升物流保障能力。
東方紅拖拉機是“中國制造”“國家形象”
“中國一拖賣出去的不僅僅是拖拉機，它代表的是‘中國制造’‘國家形象’”劉繼國表示。
針對中國農機走出去的話題，劉總也給出中肯意見：“沉心做好過硬產品、建設好有服務能力的渠道、配套服務和配件要及時?！?/span>
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